Vi förädlar HR-processer utifrån solida vetenskapliga grunder
Vad kan vi hjälpa dig med?
Vi har gjort detta framgångsrikt sedan 1982.
Vi erbjuder
På Garuda kan vi hjälpa dig med ett antal viktiga HR-processer – klicka på de olika ämnena för att se vad vi kan göra för dig.
Du kan använda våra HR-verktyg på egen hand, eller så kan du anlita oss som konsulter och dra nytta av våra råd.
Profilverktyg
Profilverktygen hjälper till att säkerställa rätt matchning mellan medarbetare och jobb. Läs mer om alla verktyg här.
Konsulttjänster
På Garuda erjunder vi olika konsulttjänster. Här kan du läsa om hur vi kan ge hjälp, stöd och sparring.
Kurser
På Garuda erbjuder vi olika kurser så som certifierings- och fortsättningskurser samt en utbildning inom Kompetensbaserad Rekrytering för HR och chefer. Läs mer om kurserna här.
Human Resources
Vi kan hjälpa dig med ett antal av de viktigaste HR-processerna - både med HR-verktyg och rådgivning.
Hjälpverktyg
Vi har flera olika hjälpverktyg för att underlätta för dig när du använder Garudas verktyg.
Vill du ha inspiration?
Bloggen Profil innehåller mer än 100 inlägg - både artiklar och e-böcker - som handlar om rekrytering, onboarding, utveckling och kvarhållande, employer branding och profilverktyg.
Garuda i siffror
Vi erbjuder unika verktyg och tjänster för att hjälpa organisationer att effektivisera sina HR-strategier och uppnå anmärkningsvärda resultat.
Kandidater använder våra lösningar varje år.
Människor är utbildade i våra olika personprofiler.
Genomsnittlig anställningstid
I utvärderingspoäng
av 5.
E-böcker har kontinuerligt laddats ner på garuda.dk.
Profilverktyg: Så här säkerställer du rätt matchning mellan medarbetare och jobb
På Garuda erbjuder vi avancerade rekryterings- och utvecklingsverktyg som hjälper till att hitta och engagera de bästa kandidaterna, vilket minskar kostnaderna och ökar produktiviteten.
Våra verktyg kvalificerar samtalen och skapar en öppen dialog med insikter om styrkor och svagheter.
Detta gör det möjligt att skräddarsy utvecklingsprogram och bygga optimala team.
Låt oss prata om hur vi kan hjälpa dig med dina HR-processer
Om du har några frågor eller vill ha mer information om Garuda, våra profilverktyg eller något annat är du naturligtvis alltid välkommen att kontakta oss.
Vill du att vi ska kontakta dig?
Fyll i kontaktformuläret så återkommer vi till dig så snart som möjligt för att hitta den bästa lösningen för dig och ditt företag.
Få uppmärksamhet och attrahera talanger med JobSpots
Med JobSpots kan företag skapa attraktiva videospots för platsannonser, introduktion av medarbetare och jubileumsfirande.
Dessa korta videor, som är skapade för sociala medier, fångar uppmärksamheten mer effektivt än traditionella textannonser.
Den hårda konkurrensen om talangerna tvingar företagen att omvärdera sina platsannonser och sitt employer branding.
Texttunga annonser är inte längre tillräckligt.
JobSpots erbjuder en modern lösning som gör det möjligt att producera engagerande videofilmer för alla typer av tjänster.
Senaste nytt från bloggen
Bloggen innehåller mer än 100 inlägg – med både artiklar och e-böcker – som täcker ämnen inom rekrytering, onboarding, utveckling och behållande, employer branding och profilverktyg.
Vårt fokus är att förse dig med ny kunskap och inspiration inom HR och ledarskap.
Så besök bloggen och se vad du får.
Trevlig läsning.
Senaste blogginläggen
Kompetensmodell + Kortlek = Sant
Så gör du kravprofilsarbetet roligare och mer givande De flesta är väl medvetna om att en genomtänkt kravprofil är grunden för en lyckad rekrytering. Ändå händer det ofta att just denna del förbises, särskilt när det gäller kravprofilen för egenskaper. Det beror inte på att egenskaper ses som mindre viktiga – ”personlig lämplighet” värderas vanligtvis högt. Snarare är det för att många kanske litar lite för mycket på sin magkänsla när de bedömer kandidater, och för att det kan vara svårt att tydligt definiera och bedöma egenskapernas styrkor och utmaningar i relation till olika arbetsuppgifter. I denna artikel ska vi visa hur du kan göra kravprofilsarbetet inte endast mer underbyggt, utan även roligare och mer intressant genom att använda en kompetensmodell och en kortlek. Med dessa verktyg kan du skapa en mer strukturerad process som ökar chansen att hitta rätt person för rätt tjänst. Vad är en kompetensmodell? En kompetensmodell kan beskrivas som en uppsättning egenskaper som är noggrant utvalda för att vara relevanta vid bedömningen av en persons personlighet. Varje egenskap har en tydlig definition och tillsammans utgör de ett strukturerat ramverk som används för att beskriva vilka egenskaper som krävs för att matcha specifika arbetsuppgifter. Varför använda en kompetensmodell? Fördelen med att använda en kompetensmodell i kravprofilsarbetet, jämfört med att själv definiera vad olika egenskaper innebär, är att det sparar tid och skapar en gemensam förståelse för egenskapernas betydelse. Detta minskar risken för missförstånd och inkonsekventa bedömningar av kandidater. Om du dessutom har en personprofil som utgår från samma egenskapsbegrepp, så kan du också lättare skapa en värdefull röd tråd från kravprofilsarbetet till kartläggning och matchning av kandidatens egenskaper. Ytterligare en stor fördel, är att du kan använda dig av intervjufrågor som är framtagna just för dessa egenskaper i stället för att komma på egna varje gång. Garudas kompetensmodell Garudas Kompetensmodell utgår från 16 olika egenskaper som delas upp i en enkel modell som kallas Huvud-Hjärta-Ben-modellen. Huvudets egenskaper handlar om hur vi tar oss an problemlösning Hjärtats egenskaper handlar om hur
Upptäck kompetenskortlekens många användningsområden
Garudas kompetensmodellskortlek är framtagen för att göra kravprofilsarbetet vid rekrytering roligare och mer givande – men det finns många fler användningsområden. Korten kan till exempel även vara till stor nytta vid intervjuer, coaching, teamutveckling, problemlösning och konflikthantering. Här presenterar vi några förslag på hur du kan använda kortleken, men tveka inte att vidareutveckla och anpassa metoderna efter dina specifika behov och processer. Individuell reflektion/coaching Identifiering av solsidor och skuggsidor: Låt personen dra ett kort och reflektera över hur den specifika egenskapen visar sig i hennes liv, både som styrka och utmaning. Daglig reflektion: Låt personen dra ett kort och reflektera över hur styrkan kan användas under dagen och hur hen kan vara medveten om skuggsidan. På kvällen, reflekterar hen över hur det gick. Målsättning: Använd korten för att sätta upp mål. Till exempel, om personen vill utveckla sin riskvilja, diskutera både dess styrka (solsida) och hur man kan hantera eller undvika dess potentiella negativa effekter (skuggsida). Dagobok: Använd korten som ett verktyg för dagboksskrivning. Låt personen skriva om en specifik situation där hen använde eller såg både solsidan och skuggsidan av en egenskap. Teamutveckling Lära känna varandra: Dela ut korten och låt deltagarna diskutera i par eller grupper. Låt dem dela exempel på hur egenskapen visar sig i deras arbete eller studier. Team Building: Låt varje medlem välja ett kort och diskutera hur deras egenskap bidrar till teamet och vilka utmaningar de bör vara medvetna om. Detta kan främja ökad förståelse och samarbete inom gruppen. Rollfördelning: Använd korten för att diskutera hur olika egenskaper passar in i olika roller inom teamet. Diskutera därefter vem som matchar bäst. Förstärkning av positiva egenskaper: Fokusera på hur ni tillsammans kan förstärka varandras solsidor och stötta varandra i att hantera skuggsidorna. Feedback: Använd korten för att ge och ta emot feedback. Diskutera specifika egenskaper och hur de påverkar teamet och arbetsmiljön. Case studies: Använd korten för att analysera olika arbetssituationer. Be deltagarna identifiera vilka egenskaper som var mest framträdande och hur deras skuggsidor påverkade utgången. Konflikthantering Reflektion
Trivsel på arbetsplatsen och nyckeln till framgång
Att skapa en arbetsplats där människor trivs och mår bra är inte bara en fråga om moral och etik, utan också en viktig investering för både individen, arbetsgivaren och samhället i stort. Forskning visar att en god arbetsmiljö leder till en rad positiva effekter, såsom ökad trivsel, högre produktivitet, lägre sjukfrånvaro, förbättrad innovation och starkare ekonomisk tillväxt. Var finns då nyckeln till framgång? I den här artikeln presenterar vi hur och på vilket sätt, en holistisk strategi med utgångspunkt i tre olika teoribildningar kan hjälpa oss framåt. Tre teoribildningar i en holistisk strategi Forskare och experter har i decennier funderat på vad det är som får oss att trivas och må bra på en arbetsplats. Svaret är komplext och har gett upphov till många olika teorier. Idag är dock de flesta ense om att nyckeln till framgång ligger i en holistisk strategi som innebär en kombination av behovsteori och sociala och situationella teorier. Det vill säga genom att både ta hänsyn till individuella behov, sociala relationer och den kontextuella, organisatoriska situationen är möjligheterna för att skapa trivsel och välmående på arbetsplatser som störst. Behovsteori Få är det som inte känner till Maslows behovstrappa. En klassisk teori som belyser fem kategorier av behov, från grundläggande fysiologiska behov till mer komplexa behov av självförverkligande. Än idag tar forskare och organisationsutvecklare avstamp i dessa teorier när de betonar, inte bara vikten av en trygg anställning, utan även att människor har behov av att känna meningsfullhet i arbetet och behov av att utvecklas och använda sina talanger i sitt arbete. Socialpsykologisk teori Även sociala faktorer är viktiga att ta hänsyn till om vi vill skapa trivsel och välmående på en arbetsplats. Gordon Allport, en av förgrundsgestalterna inom denna teoribildning visade med sin forskning att vi människor är sociala, subjektiva varelser som hela tiden påverkas av andra. Bland annat är det viktigt för oss att ha goda relationer med kollegor och chefer och att vi känner samhörighet och blir bekräftade av andra, vilket till exempel Corey Keyes också
Få värdefull kunskap i din inkorg
Om du anmäler dig till Garudas nyhetsbrev kommer vi att skicka dig den senaste kunskapen om HR och ledarskap
